Meeting Skills

Le tipologie di meeting più frequenti sono tre: incontri di formazione o di informazione, incontri di problem solving o di progettazione, incontri decisionali. In ognuna di queste situazioni è importante pianificare e gestire le riunioni in maniera efficace ed efficiente tramite la gestione del tempo, dei ritardi e delle interruzioni, nonché di eventuali comportamenti negativi.

I partecipanti al corso apprendono come aumentare l’efficacia e l’efficienza delle riunioni grazie alle tecniche più avanzate per imparare a gestire al meglio i meeting in azienda, supportando la soddisfazione e la redditività di queste occasioni di confronto e pianificazione. Inoltre il corso permette di portare un miglioramento nelle competenze attitudinali, a livello sia individuale sia collettivo, per creare un clima di team più collaborativo, grazie a metodi di comunicazione e interazione subito applicabili sin da subito alla quotidianità lavorativa.

Amministratori Delegati, Direttori Generali, Direttori e Responsabili di funzione, Responsabili Miglioramento Continuo, Responsabili Qualità, Responsabili Marketing, Responsabili Logistica, Responsabili Acquisti, Responsabili Ufficio tecnico, Progettisti, Responsabili prodotto, Area Innovazione, Middle Manager, Capi Ufficio e Impiegati.

Teorie, tecniche, case study ed esempi pratici, per apprendere in modo concreto nozioni e metodi finalizzati a rendere più efficaci ed efficienti le riunioni. Per ogni partecipante è prevista, sotto la guida del trainer, la redazione di un action plan personalizzato, utile a creare un approccio migliore all’esperienza dei meeting, sia a livello di comportamento individuale sia di team.

• Tempistiche e preparazione a una riunione
• Time management durante la riunione
• Tematiche della riunione
• I ruoli dei partecipanti ad un meeting
• Public Speaking e presentazione delle proprie idee
• Clima della riunione
• Canali di comunicazione durante la riunione
• Output della riunione