Corsi

Comprendere la sostenibilità e intraprendere un percorso per diventare esseri umani sostenibili non è più una scelta, ma una necessità. Lo sviluppo sostenibile non si limita a considerare la salute del pianeta e l’impatto che esercitiamo sull’ambiente, ma è finalizzato anche al benessere economico e sociale delle persone, che sono chiamate a diventare i motori principali del cambiamento. Il corso è finalizzato a sensibilizzare in merito all’impatto che le pratiche quotidiane esercitano sul benessere delle generazioni future. L’obiettivo è generare un profondo senso di consapevolezza, stimolando i partecipanti a sviluppare una cultura della sostenibilità e a intraprendere un percorso di cambiamento a livello individuale e collettivo. Per la natura e la rilevanza delle ambizioni che…

L'errore umano è una delle principali cause di perdita di qualità e produzione in molti settori. Sebbene sia improbabile che l'errore umano venga mai completamente eliminato, è possibile prevenire molti errori legati alle prestazioni umane. Gli errori umani spesso iniziano già in fase di progettazione delle procedure, della formazione e dell'ambiente di lavoro, molte variabili che influenzano il comportamento umano possono essere modificate riducendo la probabilità che si verifichino questi eventi. Il corso si pone l’obiettivo di ridurre al minimo e mitigare al massimo le conseguenze dell’errore, partendo dal presupposto dell’inevitabilità della sua presenza e della potenziale utilità. Il corso Human Error aiuta a comprendere, dal punto di vista operativo, le interrelazioni tra sicurezza e…

I partecipanti al corso imparano come migliorare i flussi di comunicazione sotto il punto di vista dei contenuti e dei mezzi, a definire con chiarezza i ruoli e le responsabilità, così da creare un team di lavoro coeso con un obiettivo condiviso. Applicando quanto appreso è possibile creare una visione di insieme del processo e gestire i momenti comunicativi più importanti, come le riunioni, in maniera efficace.

I partecipanti al corso imparano come superare i blocchi personali e gli schemi mentali, interiorizzando le proprie “sfere di influenza” comprendendo così ciò che è sotto l’influenza del singolo e cosa invece è indipendente dal suo controllo, tale distinzione è strategica per arrivare al raggiungimento degli obiettivi. Durante le attività le risorse imparano a comprendere le diverse variabili che impattano sulla situazione in esame, a prendere delle decisioni in maniera proattiva e a sentirsi sicuri della scelta applicata. Il mindset proattivo permette alle risorse di farsi riconoscere come leader dai propri collaboratori.

I partecipanti al corso apprendono i diversi approcci che si possono avere rispetto all’innovazione e all’invenzione e le circostanze storiche in cui si è sviluppato il metodo TRIZ. Ciò consente di individuare gli schemi comuni che si ripetono nei diversi ambiti tecnologici (regole generali nell’evoluzione dei sistemi tecnici) e dei principi inventivi che caratterizzano le modalità con cui i problemi, ovvero le contraddizioni tecniche, vengono risolte. L’obiettivo è quello di sviluppare un approccio sistematico per la soluzione “inventiva” di un problema tecnico e/o lo sviluppo di un prodotto innovativo mediante il metodo TRIZ.

Il corso insegna come promuovere i propri interessi e quelli aziendali, coinvolgendo i collaboratori per trovare una situazione win-win con l’altra parte. I partecipanti imparano a conoscere e ampliare il proprio stile di negoziazione e a riconoscere quello dell’altro per comprendere e rispondere meglio ai suoi veri bisogni. Le risorse aziendali coinvolte in questa attività apprendono così un metodo che si basa sull’empatia tattica per creare collaborazioni di successo a lungo termine.

Il Project Management è un sistema gestionale volto a raggiungere gli obiettivi stabiliti attraverso uno sforzo organizzato e l’impiego efficace delle risorse necessarie. Si realizza attraverso un processo continuo di pianificazione e controllo fortemente orientato al risultato. La finalità del corso è quella di apprendere le migliori skill del Project Manager per gestire i progetti in modo efficace così da individuare gli obiettivi e gli step del progetto dal suo inizio fino alla fine, assicurando coerenza di risultato e rispetto di costi e tempi stabiliti. Amministratori Delegati, Direttori Generali, Project Leader, Direttori e Responsabili di funzione, Responsabili Miglioramento Continuo, Responsabili Qualità, Responsabili Marketing, Responsabili Logistica, Responsabili Acquisti, Middle Manager, Capi Ufficio, Impiegati e Capi Reparto.Il…

Il coaching per lo Smart Working si rivolge a singoli individui (coaching 1-to-1) o a team di risorse (coaching di gruppo). Si struttura in funzione delle attività lavorative da ottimizzare e delle opportunità di miglioramento che emergono durante il percorso stesso. Le attività di supporto allo Smart Working sono progettate per sostenere le risorse nel proprio sviluppo professionale, per costruire le nuove abitudini lavorative e per consolidarle nel tempo. La finalità di questo coaching è quella di supportare le risorse nella gestione dell’attività da remoto e nel superamento della naturale resistenza che il cambiamento porta con sé, attraverso metodi e strumenti di immediata e concreta applicazione, in grado costruire e consolidare nuove abitudini lavorative e…

Il World Class Manufacturing rappresenta una metodologia a supporto delle realtà aziendali volta alla ricerca delle migliori opportunità di crescita a partire dalle inefficienze che incidono negativamente sul flusso del valore dei loro processi. Attraverso l’implementazione di un approccio strutturato di questo tipo, l’obiettivo è quello di restituire una maggiore competitività ai prodotti e servizi offerti dalle nostre aziende, garantendo la miglior qualità a prezzi competitivi, rispondendo alle esigenze del cliente ed assicurando la massima flessibilità. Il corso permette di apprendere i concetti fondamentali ed i principi del programma di innovazione basato sul miglioramento continuo meglio noto come World Class Manufacturing (WCM). Coloro che prenderanno parte attiva al corso avranno la possibilità di sperimentare in prima persona un approccio innovativo per la…

Il software Minitab è uno strumento di calcolo statistico sviluppato presso la Pennsylvania State University, leader globale per la formazione statistica, utilizzato in oltre 4.000 college e università in tutto il mondo. Il suo corretto impiego consente, alle organizzazioni e ai professionisti, di analizzare i dati, trovare tendenze e prevedere modelli, scoprire relazioni nascoste tra variabili, visualizzare le interazioni tra variabili e identificare fattori importanti per rispondere anche alle domande e ai problemi più impegnativi, al fine di prevedere e tracciare la strada verso nuovi risultati, progettare prodotti ottimizzati e migliorare i processi per generare maggiori ricavi e ridurre i costi. Il corso fornisce una panoramica dei principali strumenti di analisi statistica, le loro caratteristiche peculiari e i corretti campi di applicazione. I partecipanti al corso possono sviluppare…

La Certificazione Lean Six Sigma di Leanprove è riconosciuta a livello internazionale ed è rilasciata da un Comitato Scientifico presieduto dai Professori Universitari Gabriele Arcidiacono e Kai Yang (membro dell’ASQ – American Society for Quality), considerati massimi esperti della metodologia a livello mondiale. Il valore della nostra Certificazione è riconosciuto dagli Amministratori Delegati delle Multinazionali più importanti che ci scelgono ogni giorno per la qualità e la garanzia che le competenze apprese durante i nostri corsi Lean Six Sigma siano applicabili concretamente nella vita aziendale. La Certificazione Lean Six Sigma rilasciata da Leanprove è l’unica in Italia conforme non solo agli standard ISO 18404 (che definisce le competenze dei professionisti Lean Six Sigma) e ISO…