La finalità del corso è quella di apprendere come mappare il flusso del valore aziendale end to end, integrando la mappatura con i flussi di informazioni e completandola con KPI (Key Performance Indicator) complessivi e di ogni singola fase del processo analizzato. Inoltre il corso consente di sviluppare la capacità di analisi per individuare “colli di bottiglia” e criticità nel processo ed evidenziare e prioritizzare oggettivamente le aree di miglioramento. Tale approccio, rigoroso e sistematico, consente di operare una progressiva riduzione dei Lead Time ed un efficientamento continuo del processo.
comunicarlo31 Marzo 2020