{"id":6587,"date":"2020-01-22T16:00:44","date_gmt":"2020-01-22T15:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leanprove.com\/site\/new\/?page_id=6587"},"modified":"2022-11-22T13:14:30","modified_gmt":"2022-11-22T12:14:30","slug":"testimonials","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.leanprove.com\/it\/testimonials\/","title":{"rendered":"Testimonials"},"content":{"rendered":"[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” equal_height=”yes” content_placement=”top” column_margin=”default” bg_image=”8599″ bg_position=”center top” bg_repeat=”no-repeat” bg_color=”#a3a3a3″ scene_position=”center” text_color=”light” text_align=”left” top_padding=”10%” bottom_padding=”10%” overlay_strength=”1″ enable_shape_divider=”true” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=”straight_section”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/2″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text el_class=”paragrafo-header”]\n

\u201cUn grande ringraziamento al Prof. Gabriele Arcidiacono
\nper avermi aperto una strada\u201d
\n\"Massimo
\nMassimo Scaccabarozzi<\/em>
\ngi\u00e0 Presidente Farmindustria<\/p>\n

\"Farmindustria[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/2″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none” offset=”vc_hidden-lg vc_hidden-md vc_hidden-sm vc_hidden-xs”][vc_column_text]\n

Testimonials Leanprove<\/h1>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” top_padding=”50″ bottom_padding=”50″ class=”riga” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_row_inner column_margin=”default” text_align=”left”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”1\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”7627″ alignment=”center” animation=”Fade In” hover_animation=”none” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”3\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\n

Fameccanica Group<\/h3>\n

\u201cFinalmente nella partnership con Leanprove ho trovato il giusto connubio fra esperienza accademica, capacit\u00e0 industriale e professionalit\u00e0 concreta volta ad una crescita sostenibile delle aziende. Ritengo che il metodo sviluppato insieme, finalizzato alla Business Excellence, sia necessario per tutte le imprese che vogliono guardare al domani con la certezza di costruire un futuro migliore, perch\u00e9 il vero capitale di ogni azienda \u00e8 il capitale umano.\u201d<\/p>\n

Alessandro Bulfon<\/strong>
\nGeneral Manager, Fameccanica Group[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” top_padding=”50″ bottom_padding=”50″ class=”riga” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_row_inner column_margin=”default” text_align=”left”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”1\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”6576″ alignment=”center” animation=”Fade In” hover_animation=”none” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”3\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\n

Bormioli Luigi<\/h3>\n

\u201cDesidero congratularmi con Leanprove per tutti i progetti che sono stati affrontati durante le attivit\u00e0 Lean Six Sigma<\/a>. Come Societ\u00e0 crediamo molto in questo tipo di iniziative, fondamentali per promuovere la crescita interna aziendale, l’innovazione e il miglioramento continuo.\u201d<\/p>\n

Solange Bormioli<\/strong>
\nBormioli Luigi[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” top_padding=”50″ bottom_padding=”50″ class=”riga” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/4″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”7373″ alignment=”center” animation=”Fade In” hover_animation=”none” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”3\/4″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\n

Trenitalia<\/h3>\n

\u201cNel corso della mia lunga attivit\u00e0 in Trenitalia sono stato un appassionato sostenitore dell\u2019importanza degli strumenti di misurazione propri della metodologia Lean Six Sigma<\/a>. Ho sempre percepito come un bisogno vitale, quello di organizzare i processi produttivi e di misurarli per efficientarli. Sono convinto che la metodologia LSS sia l\u2019elemento portante dell\u2019efficienza aziendale in tutti i settori, poich\u00e9 contribuisce a sviluppare talenti e a portare risultati concreti: i processi cos\u00ec migliorati, producono profitto.\u201d<\/p>\n

Roberto Buonanni<\/strong>
\ngi\u00e0 Direttore delle Risorse Umane, Trenitalia
\nDirettore delle Risorse Umane, Gruppo Innova[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” top_padding=”50″ bottom_padding=”50″ class=”riga” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/4″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”9539″ alignment=”center” animation=”Fade In” hover_animation=”none” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”3\/4″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\n

Poste Italiane<\/h3>\n

\u201cL\u2019approccio alla metodologia Lean Six Sigma sviluppato nel corso degli anni<\/a> con Leanprove, \u00e8 un elemento fondamentale per la realizzazione di un sistema di processi, persone e tecnologie fortemente orientate alla Business Excellence. Il nostro obiettivo \u00e8 quello di dare ogni giorno un forte contributo a tutta la filiera produttiva nazionale: investendo e operando insieme agli altri operatori del sistema paese, generiamo valore non solo per il nostro business e i nostri azionisti, ma anche per i cittadini e le imprese che vivono e operano sul territorio nazionale.\u201d<\/p>\n

Marco Ceccobelli<\/strong>
\nResponsabile Competence Center Qualit\u00e0 Processi, Poste Italiane[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” top_padding=”50″ bottom_padding=”50″ class=”riga” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_row_inner column_margin=”default” text_align=”left”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”1\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”6573″ alignment=”center” animation=”Fade In” hover_animation=”none” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”3\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\n

Rotork Fluid Systems<\/h3>\n

\u201cIn azienda abbiamo sei risorse, Green Belt, formate da Leanprove che stanno portando risultati importanti attraverso progetti volti alla riduzione degli sprechi tramite l\u2019applicazione dello strumento VOC (Voice Of the Customer). Infatti in Rotork Fluid Systems ci troviamo a lavorare per commesse molto diverse fra loro: sono commesse speciali che adesso vengono gestite con analisi di processo e attenzione agli sprechi. Il primo valore aggiunto che abbiamo riscontrato nella metodologia LSS \u00e8 quello di aver diffuso in azienda la cultura della misura. Chi non si misura la febbre pensa di stare bene, lo pensa appunto, ma non lo sa con certezza; invece \u00e8 proprio misurando che si fanno le giuste scoperte. La cultura del misurare per migliorare \u00e8 la vera rivoluzione che le persone formate portano in azienda, tali risorse coltivano il seme della pianta del cambiamento e questo influenza tutta la struttura aziendale, creando un circolo virtuoso davvero potente.\u201d<\/p>\n

Giovanni Fisanotti<\/strong>
\nResponsabile Ricerca e Sviluppo, Rotork Fluid Systems[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” top_padding=”50″ bottom_padding=”50″ class=”riga” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_row_inner column_margin=”default” text_align=”left”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”1\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”6574″ alignment=”center” animation=”Fade In” hover_animation=”none” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”3\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\n

Ideal Standard<\/h3>\n

\u201cL\u2019approccio di Leanprove al tema del miglioramento continuo ci ha insegnato ad utilizzare gli strumenti giusti al momento pi\u00f9 opportuno. La metodologia, una volta appresa e applicata, \u00e8 diventata un prezioso bagaglio di competenze per le risorse. Inoltre la concretezza del Six Sigma<\/a> \u00e8 perfetta per le attivit\u00e0 di problem solving, ci allena a pensare in termini di cause radice e soluzioni efficaci senza trarre conclusioni affrettate. Nella mia esperienza quotidiana, mi trovo sempre ad analizzare la VOC (Voice Of the Customer) per individuare i bisogni dei clienti che sono la base per il successo futuro.\u201d<\/p>\n

Samuel Riitano<\/strong>
\nDirettore Ricerca e Sviluppo, Ideal Standard[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” top_padding=”50″ bottom_padding=”50″ class=”riga” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_row_inner column_margin=”default” text_align=”left”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”1\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”7434″ alignment=”center” animation=”Fade In” hover_animation=”none” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”3\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\n

Farmindustria<\/h3>\n

“PERCH\u00c9 SI DIVENTA GREEN BELT? In realt\u00e0, si possono dare pi\u00f9 risposte e tutte pi\u00f9 o meno valide ma, forse, la pi\u00f9 appropriata \u00e8 PERCH\u00c9 CI SI CREDE! Quando si lavora sul trinomio Prodotti, Processi, Persone – premesso che sono inscindibili – \u00e8 sicuramente la parte Processi che pu\u00f2 positivamente influenzare le altre due variabili. Io stesso sono diventato Green Belt e ne ho constatato insieme l’efficienza e l\u2019efficacia tanto da spingere la mia organizzazione ad intraprendere questo tipo di percorso.”<\/p>\n

Massimo\u00a0Scaccabarozzi
\n<\/strong>Lean Six Sigma Green Belt<\/a>
\ngi\u00e0 Presidente, Farmindustria
\nPresidente, Sezione Farmaceutica e Biomedicale Unindustria[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” top_padding=”50″ bottom_padding=”50″ class=”riga” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_row_inner column_margin=”default” text_align=”left”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”1\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”7652″ alignment=”center” animation=”Fade In” hover_animation=”none” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”3\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\n

Granarolo<\/h3>\n

\u201cIl taglio tecnico e approfondito, possibile grazie alla grande professionalit\u00e0 dei consulenti Leanprove, mi ha portato a calare con rapidit\u00e0 l’approccio scientifico del Six Sigma dentro la realt\u00e0 concreta dei problemi quotidiani della fabbrica.\u00a0 La concretezza e il pragmatismo sono stati, infatti, elementi di successo essenziali nell’impostazione del Continuous Improvement in Granarolo. Quando il lavoro \u00e8 ben impostato e il metodo acquisito \u00e8 robusto, i risultati arrivano sempre.\u201d<\/p>\n

Francesco Silvestri<\/strong>
\nLean Six Sigma Black Belt<\/a>
\ngi\u00e0 Continuous Improvement Coordinator, Granarolo
\nHead of Manufacturing, Villani Salumi[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” top_padding=”50″ bottom_padding=”50″ class=”riga” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_row_inner column_margin=”default” text_align=”left”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”1\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”6578″ alignment=”center” animation=”Fade In” hover_animation=”none” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” width=”3\/4″ tablet_width_inherit=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\n

ACMA – Gruppo Coesia<\/h3>\n

\u201cGrazie al supporto di Leanprove abbiamo trovato nella metodologia Lean Six Sigma una lingua franca per far dialogare in modo nuovo e univoco tutte le risorse aziendali. Il primo risultato della collaborazione \u00e8 stato quello di diffondere in azienda di un linguaggio comune basato sui fatti e non pi\u00f9 sulle opinioni che ha facilitato la condivisione, portando un cambiamento culturale con ricadute importanti in settori trasversali dal commerciale al finance. Riconosco che in ACMA ci siamo cos\u00ec innamorati della metodologia da imporla, con la forza dei risultati, alle altre aziende del gruppo e adesso \u00e8 un patrimonio condiviso.\u201d<\/p>\n

Valerio Soli
\n<\/strong>Lean Six Sigma Green Belt<\/a>
\nCEO, Acma – gruppo Coesia[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” top_padding=”50″ bottom_padding=”50″ class=”riga” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/4″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][image_with_animation image_url=”7374″ alignment=”center” animation=”Fade In” hover_animation=”none” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default” max_width=”100%” max_width_mobile=”default”][\/vc_column][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”3\/4″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” overlay_strength=”0.3″ column_border_width=”none” column_border_style=”solid” bg_image_animation=”none”][vc_column_text]\n

VGV<\/h3>\n

\u201cMi sento un imprenditore pi\u00f9 che un manager, quello che conta maggiormente per me \u00e8 la soddisfazione sul piano sociale che questo lavoro regala quotidianamente. Le persone che lavorano con me sono i pilastri su cui ho costruito, e contino a far crescere, la mia azienda. Dopo una lunga carriera internazionale piena di soddisfazioni ho deciso di ripartire dal mio Paese, nel 2010 ho avviato una start up fondata sull\u2019ascolto del cliente creando VGV e dotandola di quella marcata componente tecnica che il mercato chiedeva. Ho iniziato a scrivere su una pagina bianca che si \u00e8 andata riempiendo negli anni con risultati eccezionali, testimoniati dalla nascita nel 2015 di VGV USA e dal fatturato record di oltre sessanta milioni di euro nel 2019. Per consolidare l\u2019ottimo risultato e per sostenere l\u2019ambizione concreta di crescere ancora ho scelto Leanprove come partner ideale del miglioramento continuo, insieme abbiamo tracciato una strada che continueremo a percorrere con entusiasmo.\u201d<\/p>\n

Fabrizio Vicari<\/strong>
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