Framework

TRIZ è un acronimo russo che significa Teoria per la Soluzione Inventiva dei Problemi, una metodologia che favorisce l’innovazione sistematica come strumento capace di aiutare a generare soluzioni tecniche innovative.

Obiettivo

I partecipanti al corso apprendono i diversi approcci che si possono avere rispetto all’innovazione e all’invenzione e le circostanze storiche in cui si è sviluppato il metodo TRIZ. Ciò consente di individuare gli schemi comuni che si ripetono nei diversi ambiti tecnologici (regole generali nell’evoluzione dei sistemi tecnici) e dei principi inventivi che caratterizzano le modalità con cui i problemi, ovvero le contraddizioni tecniche, vengono risolte. L’obiettivo è quello di sviluppare un approccio sistematico per la soluzione “inventiva” di un problema tecnico e/o lo sviluppo di un prodotto innovativo mediante il metodo TRIZ.

Destinatari

Amministratori Delegati, Direttori Generali, Direttori e Responsabili di funzione, Responsabili Miglioramento Continuo, Responsabili Qualità, Responsabili Marketing, Responsabili Acquisti, Middle Manager, Capi Ufficio e Capi Reparto.

Durata

2 giornate.
Attestato di partecipazione.

Modalità

Didattica interattiva con l’utilizzo di simulazioni, esercitazioni pratiche e case study. Applicazione del metodo ad un caso di studio reale del discente, per un’immediata comprensione dei concetti appresi in aula (learning by doing).

Contenuti

  • Scenario: il processo di innovazione
  • Innovazione sistematica
  • TRIZ e i fattori della creatività
  • TRIZ: principali elementi e strumenti
  • La “soluzione delle contraddizioni” è uno degli obiettivi principali delle “invenzioni”.
  • Idealità
  • 40 Principi Inventivi
  • Contraddizioni
  • Esempio di Principi Inventivi per risolvere Contraddizioni

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